Agile Leadership
Great people are those who make others feel that they, too, can become great. (Mark Twain)
Die agile Führungskraft ist mehr ein Gärtner als ein Dirigent. Sie schafft die Bedingungen dafür, dass Vielfalt gedeihen und sich wirkliche Zusammenarbeit entfalten kann. Sie hat mehr die zukünftige Organisation im Blick als einzelne Projekte. Die Es liegt auf der Hand - und wird durch die aktuelle Forschung bestätigt - dass der Führungsstil das größte Hindernis für agile Transformationen darstellt und gleichzeitig Motor und Schlüssel für deren Erfolg ist.
An erster Stelle steht die Fähigkeit sich selbst zu führen und die Übernahme von Ownership vorzuleben. Walk the Talk.
Dies ist die Grundlage dafür, um Mitarbeitern auf Augenhöhe zu begegnen und in einer angstfreien Atmosphäre Raum um Lernen zu ermöglichen.
Auf dieser Basis müssen Führungskräfte lernen, wie sie autonome und selbstgesteuerte Teams bilden, die sich auf den Kundennutzen fokussieren und so Mehrwert für den Kunden und das Unternehmen schaffen.
Schließlich nicht zuletzt fungieren erfolgreiche agile Führungskräfte als Sinnstifter für die gesamte Organisation. Gemeinsam mit den Mitarbeitern gestalten Sie die Ausrichtung, Struktur und Kultur des Unternehmens.
Meine Leistungen
- Persönliches Coaching (sich selbst führen, Leadership, Sinnstiftung)
- Ownership bei sich und anderen fördern mit dem Responsibility Process (Coaching und Training)
- Veränderungen und Transformationen gestalten mit Lean Change Management (Coaching und Training)